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薪资薪酬资源 (共55 份)

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  • 劳动合同法与薪酬管理劳动合同法与薪酬管理在人力资源管理中,在人力资源管理中,在人力资源管理中,在人力资源管理中,薪酬薪酬薪酬薪酬制度和制度和制度和制度和用工用工用工用工制度制度制度制度绩效绩效绩效绩效制度是三制度是三制度是三制度是三项最核心
    上传时间:2022-04-20
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  • 第一节第一节 人力资源管理人力资源管理 人力资源管理是职业培训内部管理第一要务人力资源管理是职业培训内部管理第一要务。职业培训市场的竞争,实际上就是人才竞争。职业培训市场的竞争,实际上就是人才竞争。留住人才善用人才培养人才是培训机构生存留
    上传时间:2022-03-17
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  • 联想公司人力资源部薪酬福利体系联想公司人力资源部薪酬福利体系薪酬福利体系薪酬福利体系月薪月薪 津贴津贴表彰奖表彰奖红包红包工资工资奖励奖励认股权认股权福利福利薪酬福利薪酬福利社会福利社会福利公司福利公司福利公司级表彰公司级表彰部门级表彰部门
    上传时间:2022-01-12
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  • 薪酬体系设计方案薪酬体系设计方案薪酬体系模型薪酬体系模型薪酬结构薪酬结构薪酬设计方案薪酬设计方案薪酬调整方案薪酬调整方案薪酬调整流程薪酬调整流程附录附录1:岗位等级分布示例:岗位等级分布示例附录附录2:绩效工资细则示例:绩效工资细则示例目录
    上传时间:2022-01-12
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  • 薪酬管理培训学习内容 交流目的了解薪酬基本概念薪酬方案设计步骤公司薪酬方案制定原则3通过学习实现二个重要目的1 通过交流,基本掌握制订薪资方案的核心内容和程序;2能梳理并解决本公司薪资工作中存在的关键问题。 交 流 内 容 交流目的了解薪酬
    上传时间:2022-01-12
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  • 薪酬策略结构原理及设计方法薪酬策略结构原理及设计方法名企薪酬指导名企薪酬指导第一节第一节 薪酬水平及其外部竞争性薪酬水平及其外部竞争性一薪酬水平与外部竞一薪酬水平与外部竞争争性的性的内内涵涵薪酬水薪酬水平平:企业支付给不同职位员工的平均薪酬
    上传时间:2022-01-12
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  • 薪酬设计薪酬设计 方案方案样本样本 目录 注:按 Crtl 并用鼠标单击标题即可转到相关页面 第 1 章:总则 . 3 第 1 条:目的 . 3 第 2 条:制订原则 . 4 第 3 条:适用范围 . 4 第 2 章 薪酬构成 . 4 第
    上传时间:2021-09-27
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  • 薪酬制度薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于公司所有员工 3.0 内容 3.1 新雇佣的员工公司通过考查本人的学历工作经验工作能力等综合资 历和所担任的职务,确定其薪级
    上传时间:2021-09-27
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  • 辅助型薪酬体系辅助型薪酬体系客服人员薪酬方案客服人员薪酬方案 假设假设 A A 客服专员服务孤儿客户产生了业绩,整个客服部客服专员服务孤儿客户产生了业绩,整个客服部应应提成总额为提成总额为 1 1 万元万元 岗位名称岗位名称 个人业绩提成个
    上传时间:2021-09-27
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  • 冲刺型薪酬体系冲刺型薪酬体系提成表提成表 提成分类提成分类 岗位及提成岗位及提成 底线值底线值 目标值目标值 冲刺值冲刺值 团队提成团队提成 区域经理所辖店区域经理所辖店 提成比例提成比例 4545 万万 44 9090 万万 66 13
    上传时间:2021-09-27
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  • 薪资制度薪资制度 日期: 编号: 制定:人事培训部 批准:总经理 目的目的PURPOSE: 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 政策与程序政策与程序POLICYPROCEDURES: 1薪资构成薪资构成 员工的新资由月
    上传时间:2021-09-27
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  • 提成型薪酬体系标准模板提成型薪酬体系标准模板聚成模式聚成模式 假设公司总共拿出假设公司总共拿出 20的提成比例的提成比例 岗位名称 工资收入 直接销售 提成 给上一层级 管理提成 给上上一层级的 管理提成 高级总监 5000 18 总监
    上传时间:2021-09-27
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  • XXXX 有限公司有限公司 薪酬设计方案薪酬设计方案 目目 录录 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 3 第三章 管理序列薪酬 7 第四章 市场序列薪酬 8 第五章 专业技术序列薪酬 9 第六章 工勤序列薪酬 10 第七章 工资特区 10
    上传时间:2021-09-27
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  • 公司技能工资评审方案 一技能工资的评审原则 技能工资的评审,以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为基础,在此基础 上,评定技能等级。 二技能工资的评审范围 技能工资的评审,是在员工现任的职务范围内进行的。 三评审委员会 技能工资的评
    上传时间:2021-09-27
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  • 公司薪金管理制度 第一章 总则 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化国际化,特制定本制度。 第二条 本公司有关职薪薪金计算薪金发放,除另有规定外,均依本制度 办理。 第三条 本公司员工的职薪,依其学历工作经验技能内在潜力及其担任 工作的难
    上传时间:2021-09-27
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  • 公司薪酬管理方案 一薪酬管理的目标 本公司薪酬管理的最终目标有五点: 1.吸引和留住公司需要的优秀员工; 2.鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力; 3.鼓励员工高效地工作; 4.创造公司所希望的文化氛围; 5.控制运营成本。 二合理的薪
    上传时间:2021-09-27
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  • 公司工资制度方案公司工资制度方案 第一章第一章 总总 则则 第一条 按照公司经营理念和管理模式, 遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规 章制度,特制定本方案。 第二章原则第二章原则 第二条 按照各尽所能 按劳分配原则, 坚持工资增长
    上传时间:2021-09-27
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  • 如何做好薪酬调查和分析如何做好薪酬调查和分析 对调查数据进行纠正整理的基础上,得出被调查的劳动力市场的薪酬分布的情况。通常 薪酬调查数据的统计分析方法有:数据排列法频率分析法居中趋势分析法离散分析法 图表分析法回归分析法。下面对这几种方法
    上传时间:2021-09-12
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  • 薪酬设计的原则薪酬设计的原则 一公平原则一公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产 生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要 考虑的一个重要原则,因为这是一个心理原则,也是
    上传时间:2021-09-12
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    23人已阅读
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  • 销售薪酬设计方案大全 薪酬方案设计系列 2 薪酬体系设计整体思路薪酬体系设计整体思路 固定薪金固定薪金 变动薪金变动薪金 职位分析职位分析 能力分析能力分析 岗位评估岗位评估 匹配匹配 业绩结果业绩结果 等级架构等级架构 职位基准职位基准
    上传时间:2021-09-12
    页数: 89
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