钢筋混凝土厂房、库房拆除工程施工方案.doc

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1、 . .wd.第一局部 施工组织设计一、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经历，编制此施工组织设计。参考标准及文件如下：1. 由甲方提供的B405-0026地块内部4#标撤除工程之招标文件；2. 由甲方提供的B405-0026地块内部标撤除工程之补遗通知；3. 现行国家标准及行业标准房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑撤除工程安全技术标准、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；4. 由甲方提供的撤除建构筑物的范围示意图；5. 其它相关专业标准及行业标准。二、工程概况1 被撤除旧建构筑物工程

2、概况。工程地点：深圳市福田区梅林路北、中康路东；建构筑物构造形式：钢筋混凝土多层厂房、库房；平面尺寸及建筑面积：包括107#、107A、107C、107D、118#、119#建筑物及构筑物地面以上局部撤除工程，总占地面积约为5000平米，总建筑面积约8000平米；层数：包括一层框架构造、二层框架构造、一层混合构造及一层局部三层钢筋混凝土构造厂房。2被撤除旧建构筑物周围环境。本撤除工程位于B405-0026地块内部，此地宽总占地面积约为170000平米，四周由围墙维护，出口共计四处南门一处，东门两处，西门一处。由于本工程为二、三、四标同时招标，同期施工，各标段交织施工，施工场地狭小。尤其是本标段

3、各个施工程分散布置，同一标、二标、三标施工范围均有穿插，场地布置更为不利。4撤除工程的合同工期或其他要求。本工程工期要求为25日历天，开工日期为2005年10月15日，竣工日期为2005年11月10日。三、施工组织机构的建设针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面到达目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安

4、排方案表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况撤除技工机械工架子工水电工气割工1203020420施工组织管理机构框图：综合施工员工程技术负责人、安全负责人工程经理兼职安全员内业技术员测量员专业施工员环保消防员后勤员各作业班组四、撤除工程施工准备1技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图纸和资料，进展实地勘察。弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2学习有关标准和安全技术文件。3明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。4向进场施工人员进展安全技术教育

5、。2现场准备1施工前，要认真检查影响撤除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全前方可施工。清理被撤除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。2疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。3切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。4向周围群众出示安民告示，在撤除不安全区域设置戒备标志。3机械设备材料的准备本工程构造多为一、二、三层建筑构造，我方采用人工撤除为主、机械运输的方式进展施工，根据施工经历及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1炮机200型10日本982炮机220型

6、5日本983挖机1立米2日本954挖机1.2立米1日本955挖机1.5立米1日本936割枪20国产997汽车10吨20国产998起重机40吨1日产94主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网平米2500围护用3手推车台504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮平米1500围护用5在工地固定场所设置以下标牌： 1工程概况牌：标明工程工程名称、拆房施工单位名称和施工工程经理、拆竣工日期、监视 ； 2房屋撤除安全生产牌； 3文明施工牌。在撤除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 6开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置： 1施

7、工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米，维护范围包括投标补遗附图所示四标范围，围护构造离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，东侧与围墙相接，废品堆放处118、119单独维护。另外，107水处理厂房局部为三层构造，107C为二层框架构造，考虑到施工安全此两个区段周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用2000目密目式安全网封闭，脚手架搭设方案见后附件。施工现场保存107水处理厂房北侧东侧及西侧道路作为施工便道，供施工车辆使用。施工围护详见施工现场平面图7施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合以下要求： 1相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措

8、施，并实施全过程动态管理； 2相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施； 3开工前观察施工现场是否存在高压架空线，撤除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。 五 撤除工程施工管理一、施工工艺1施工顺序1本工程采用手开工具进展人工撤除建筑，施工程序应从上至下，分层撤除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进展或依照先非承重构造后承重构造原则进展撤除。2屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在撤除施工中容易失稳的外挑构件，先予撤除。3撤除框架构造建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进展施工。撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体撤除进度相配合，

9、不得先行撤除。4建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件撤除后，再进展撤除。5对于107水处理厂房，三层局部首先搭设钢管脚手架封闭撤除，二三层撤除完毕后，一层局部再一起进展撤除工作。2留设作业通道撤除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。3脚手架工程本工程107水处理厂局部为三层构造， 107C水池为二层构造，撤除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经历收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整

10、体被撤除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的撤除进程及时安排撤除。撤除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。脚手架搭设方案见后附件4楼板包括平屋面撤除，应符合以下要求：现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性撤除。 1楼板捶击粉碎后应暂时保存其钢筋网，待切割放梁前割除。 2建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形布置，洞口边长为1.21.5m。5 预制楼板的撤除可采取回收或破碎撤除： 1应将预制板块逐块别离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。 2垃圾井道可在每层按跨设置12个垂直井道。洞口临边采取钢管

11、围档封闭，并挂上安全网。6 次梁撤除，应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋先下层，后上层，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋先上层，后下层，用绳索将次梁放道下层露面破碎。7 主梁撤除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。8墙体撤除应自上而下粉碎性撤除。9立柱撤除应按以下程序进展：为防止立柱倒塌时的冲击力对构造造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断局部的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。二、施工本卷须知1对局部撤除的同一建筑物或构筑物进

12、展撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。2制止立体穿插方式拆房施工。砌体和简易构造房屋等确需倾覆撤除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须到达被撤除物体高度的1.5倍以上。3必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的构造上操作，被撤除的构件应有安全的放置场所。对只进展局部撤除的建筑，必须先将保存局部加固，再进展别离撤除。4施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的构造状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停顿作业，采取有效措施，消除隐患。5拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及

13、时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平阳台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在构造承载允许范围内。5撤除施工应分段进展，不得垂直穿插作业。作业面的孔洞应封闭。6楼板上严禁多人聚集或堆放材料。7撤除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。8撤除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引方向正面的钢筋。9撤除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进展撤除施工。六 撤除工程安全技术管理1、安全生产管理体

14、系安全生产目标 到达五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。并将一般减微事故发生频率控制在3以下。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故 年重伤事故频率控制在1以内； 年工伤事故频率控制在3； 月工伤事故频率控制在1以内； 力争到达安全生产，文明施工优良工地安全管理小组工程经理必须对撤除工程的安全生产负全面领导责任。工程经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大局部，各局部设专人进展监视管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监视。做到安全落实到人，专人专项，职权清楚。如下页安全管理体系网络图所示。各施工队兼职安全员各班组组长