初级品质(QE)工程技术人员考试练习试题.doc

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1、 .wd.品质QE工程师初级考核试题：1、质量因素可分为人、机器、方法和 等五个方面。A. 售后服务 B. 精细度C. 维修 D. 环境来源：考试大说明：对质量因素的分析可从5M：人、机、料、法、环、即人员、设备、原材料、工艺方法、环境等方面考虑。此题参考答案为D. 2、质量改进和质量控制都是质量管理的一局部，其差异在于 。A. 一个强调持续改进，一个没有强调B. 一个为了提高质量，一个为了稳定质量C. 一个是全员参与，一个是局部人参与D. 一个要用控制图，一个不需要说明：质量改进是质量管理的一局部，致力于增强满足质量要求的能力。质量控制是质量管理的一局部，/考试大/致力于满足质量要求。质量控

2、制的重点是防止过失或问题的发生，充分发挥现有的能力，使全过程处于受控状态；质量改进的重点是提高质量保证能力，从而不断提高顾客的满意程度。此题参考答案为B. 3、设立假说是分析问题原因时必经的一个过程， 可以用来帮助建设假说。A. 矩阵图 B. PDPC 法C. 因果图 D. 排列图说明：建设假说的有效工具是因果图。此题参考答案为C. 4、质量改进过程中“明确问题阶段用的统计工具有 。A. 因果图 B. 直方图C. PDOC 法 D. 系统图说明：此题同上一道题一样，考察的是质量改进常用工具的作用，题中所说明确问题阶段应使用的统计工具是系统图。系统图又称为树图或树型图，是将要实现的目的与需要采取

3、的手段或措施绘制成图，来明确问题的重点，寻找最正确手段或措施。此题参考答案为D. 5、如果把实现的目标及需要的手段和措施系统展开以明确问题重点，可以用 。A. 系统图 B. 网络图C. 流程图 D. 直方图说明：此题是上一道题的另一种问法。针对这一类问题，读者应举一反三，熟练掌握。此题参考答案为A. 6、KJ 法是 的另一种说法。A. 流程图 B. 矩阵图来源：考试大C. 头脑风暴法 D. 亲和图说明：亲和图又称KJ 法或A 型图解法；头脑风暴法又叫畅谈法、集思法等。此题参考答案为D. 7、头脑风暴法是围绕某个中心议题，毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种 思想方法。A. 系统性 B. 逻辑

4、性C. 创造性 D. 启发性说明：头脑风暴法，又叫畅谈法、集思法等。它采用会议的方式，利用集体的思考，引导每个参加会议的人围绕某个中心议题毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思考的方法。此题参考答案为C.8、质量改进是消除 的问题A. 偶发性 B. 系统性C. 持续性质D. 复杂性说明：质量控制是消除偶发性问题，使产品保持在规定水平，即质量维持；/考试大/而质量改进使消除系统性问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量到达一个新水平、新高度。此题参考答案为B. 9、在亲和图的使用过程中 是重要的一环。A. 认识事物 B. 资料收集C. 统一思想 D. 确定课题说明：在亲和图的

5、使用过程中资料的收集是重要的一环。此题参考答案为B. 10、流程图是将一个 的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。A. 质量筹划 B. 过程C. 设计和开发 D. 质量管理说明：此题考察的是流程图的概念。流程图就是/考试大/将一个过程的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。此题参考答案为B.1、无论是描述现有过程还是设计新过程，流程图的首要工作是 该过程的开场和完毕。A. 判别 B. 考虑C. 制订 D. 分析说明：此题考察的是流程图的应用程序，第一条即为判别过程的开场和完毕。此题参考答案为A. 2、在系统图中对提出的手段措施要一一评价，需要经过 才能确认。A. 汇报 B. 预测C. 调查

6、D. 方案说明：在系统图中对提出的手段、措施要一一进展评价，每项手段、措施是否适当，可行或是否需要经过调查才能确认。此题参考答案为C. 3、QC 小组活动成果的评审由 和发表评审两个局部组成。A. 内部质量审核 B. 管理评审C. 现场评审 D. 专家认定说明：QC 小组活动成果的评审标准由现场评审和发表评审两个局部组成。此题参考答案为C. 4、通常所说的6sigma 水平是指过程输出的缺陷率为 A. 3.4ppm B. 0.27% C. 0.2% D. 3.0ppm说明：通常所说的六西格玛质量水平对应于3.4 ppm 缺陷率，是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有1.5偏移的情况，是

7、过程在长期运行中出现缺陷的概率。此题参考答案为A. 5、 某公司生产的新型电路板其有100 个焊点，/考试大/这些焊点不能出现虚焊或连焊等缺陷。在过去一个月中共生产了10000 块这样的电路板，发现虚焊连焊等缺陷6000 个。这个生产过程的DPMO 为 A. 6 B. 60 C. 600 D. 6000 此题参考答案为D.1、质量改进时，“掌握现状阶段可以采用的统计工具有 。A. PDPC 法 B. 散布图 C. 网络图D. 控制图E. 方差分析说明：“掌握现状阶段需要解决的最主要的问题是寻找质量特性值的波动和影响因素的波动之间的关系，可以采用的统计工具有B、D 选项。A 选项PDPC 法和C

8、 选项网络图主要应用于制订实施方案阶段；E 选项方差分析主要应用于“分析问题原因阶段，注意不要混淆。此题参考答案为B、D. 2、PDPC 的用途 。A. 制订工程实施方案B. 对整个系统的重大事故进展预测C. 制订控制工序的应对措施D. 方针目标管理中的实施方案说明：PDPC 法也叫过程决策程序图法，其工具是PDPC 图。此题的四个选项就是PDPC 的具体用途。此题的参考答案为A、B、C、D. 3、 为了持续开展质量改进活动，企业上层管理者“不宜下放的职责有 。A. 批准质量方针和质量目标B. 积极参加具体的质量改进活动C. 为企业质量改进活动提供资源保证D. 参加企业的质量改进活动成果表彰大

9、会E. 参加质量委员会的工作说明：上层管理者“不宜下放的职责包括：1参与质量委员会的工作；2批准质量方针和目标；3提供资源4予以表彰5修改工资及奖励制度根据以上内容，即可判断出此题的具体答案。此题参考答案为A、C、D、E. 4、质量改进的步骤中拟定并实施的对策有 。A. 解决现象结果B. 确认效果C. 验证假说D. 消除引起结果的原因，防止再发生。说明：此题考察的是质量改进步骤中拟订对策并实施阶段的活动内容。对策有两种，一种是解决现象，一种是消除引起结果的原因，防止再发生。此题参考答案为A、D. 5、质量改进中的分析问题原因一般有 等步骤。A. 调查原因 B. 设立假说C. 验证假说 D. 整

10、理原因说明：分析问题原因是一个设立假说、验证假说的过程。此题参考答案为B、C. 6、为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是 特征等要点。A. 对象 B. 时间C. 地点 D. 种类说明：此题考察的是掌握现状阶段活动内容第一条，抓住问题的特征，需要调查假设干要点，如：时间、地点、问题的种类、问题的特征等。此题参考答案为B、C、D. 7、质量改进中，采取对策后没有出现预期效果时，应该考虑以下中的 情况。A. 是否按方案实施B. 是否将现象与原因的排除区分开C. 是否按5W1H 实施D. 是否方案有问题说明：此题考察的是确认效果阶段的本卷须知。没有到达预期效果时，应从以下两个方面考

11、虑：1是否按方案实施了；2方案是否有问题。此题参考答案为A、D. 8、生产工作参与质量改进的必要性除了质量改进本身的客观要求外，还有 。A. 企业生产工人本身的主观要求B. 企业开展的客观要求C. 企业文化开展的要求D. 企业本身的要求说明：此题参考答案为B、D. 9、箭条图是一张有向无环图，由 组成。A. 节点 B. 事件C. 作业活动D. 方案说明：网络图又称为网络方案技术，其工具是箭条图，所以又称矢线图，箭条图是一张有向无环图，由节点、作业活动组成。此题参考答案为A、C. 10、箭条图是 等方法的结合。A. 过程决策程序图PDPCB. 方案评审法PERTC. 亲和图法KJD. 关键路线法

12、CPM说明：网络图是方案评审法和关键路线法这两种方法组成的。此题参考答案为B、D.1、组建QC 小组的程序是 。A. 自下而上的组建程序B. 自上而下的组建程序C. 上下结合的组建程序D. 形式多样的组建程序说明：组建QC 小组，一般应遵循“自愿参加，上下结合和“实事求是，灵活多样的原则。此题参考答案为C、D. 2、QC 小组活动成果现场评审工程有QC 小组的组织和 。A. 活动情况与活动记录B. 活动成果及成果的维持、稳固C. 人员培训情况D. QC 小组教育说明：此题考察的是QC 小组活动成果现场评审的内容。此题参考答案为A、B、D. 3、对QC 小组组长的要求 。A. 是推行全面质量管理

13、的热心人B. 业务知识较丰富C. 具有一定的组织能力D. 学历高说明：做好QC 小组组长应具备的条件是推行全面质量管理的热心人、业务知识较丰富、具有一定的组织能力。此题参考答案为A、B、C. 4、绘制系统图的一般步骤包括：确定具体的目的、目标： 形成目标手段系统展开图；确认目标能否实现和制订实施方案。A. 把目标定量化 B. 对目标问几个为什么 C. 提出手段和措施 D. 对手段措施进展分析E. 进展评价F. 绘制手段措施卡片说明：系统图又称树图或树型图。对于绘制树图的一般步骤，大纲要求掌握。其一般步骤为：1 确定具体的目的或目标。2 提出手段和措施。3 对措施、手段进展评价。4 绘制手段、措施卡片。5 形成目标手段的树状展开图。6 确认目标能否充分实现。7 制定实施方案。此题参考答案为C、D、F. 5、亲和图适用于那些 的问题。