项目BIM技术实施策划书.doc

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1、 .wd.XXX工程BIM技术应用筹划书 效果图编制人：审核人：审批人：XXX集团二一五年十一月目 录1. 编制依据及说明- 3 -1.1 编制说明- 3 -1.2 编制依据- 3 -1.3 工程概况- 3 -2. BIM实施概况- 3 -2.1 BIM技术在施工中的作用- 3 -2.2 本工程BIM技术应用目标- 4 -2.3 本工程BIM技术应用方向- 5 -2.4 本工程BIM技术应用主要内容- 5 -3. BIM技术运用准备- 7 -3.1 总流程- 7 -3.2 BIM团队组建- 7 -3.3 总承包BIM团队组织协调及实施流程- 8 -3.4 BIM技术应用软件准备- 9 -3.5

2、 BIM技术运用硬件支持- 10 -3.6 BIM管理平台建设- 10 -4. BIM工作制度- 11 -4.1 多方协调会议- 11 -5. BIM实施方案- 11 -5.1 构造模型创立方案- 12 -5.2 建筑模型创立方案- 12 -5.3 基于BIM模型土建、钢构、机电、幕墙等各专业间碰撞检查、校核、深化、综合协调及出图工作方案：- 14 -6. BIM实施标准及资源整合- 15 -6.1 BIM实施标准- 15 -6.2 各专业模型建设- 16 -6.3 各专业成果提交要求- 16 -6.4 各专业模型文件命名规则- 18 -6.4.1 专业缩写- 18 -6.4.2 工程模型文件

3、命名规则- 18 -6.5 各专业文件交互方式- 18 -6.6 各单位资源整合- 19 -7. BIM模型核查与更新维护- 19 -7.1 模型检查- 19 -7.2 设计变更模型更新- 19 -7.3 模型维护- 19 -8. BIM在工程施工过程中的应用- 19 -8.1 辅助深化设计- 19 -8.2 总平面管理- 20 -8.3 进度方案管理- 21 -8.4 碰撞冲突检查- 22 -8.5 重要施工方案模拟- 22 -8.6 工程量计算- 22 -8.7 复杂节点模拟并指导工厂化预制- 22 -8.8 资源方案协调管理- 22 -8.9 质量管理- 22 -8.10 安全管理- 2

4、3 -8.11 现场施工演示动画制作- 23 -9. BIM模型数据收集整理- 23 -10. BIM模型验收与交付- 24 -10.1 BIM模型集成和验证- 24 -10.2 BIM模型的交付- 24 -1. 编制依据及说明1.1 编制说明BIM技术在国内开展已有多年，目前公司上下对于BIM应用的价值已经有了统一的认识， BIM应用在公司内的推广已经逐渐展开，为响应工程局及公司BIM技术推广使用相关要求，XXX工程结合实际情况及公司相关要求，决定作为XX经理部推广应用BIM技术的试点工程，本筹划书专为XX工程BIM技术应用的顺利开展而编制。1.2 编制依据1、住建部颁发20112015建筑

5、业信息化开展纲要2、XX公司BIM推广应用筹划书3、XX公司2015年BIM推广应用考核细则4、XX公司BIM建模标准2015版5、XX经理部BIM筹划书6、XX工程相关图纸及业主要求。1.3 工程概况XXX。2. BIM实施概况2.1 BIM技术在施工中的作用1基于BIM的3D模型功能，模拟不同施工阶段的场地状况，对场地进展预布置，能有效的提高对施工现场规划的合理性和有效性；23D模型被赋予时间参数形成的4D文件，通过虚拟建造技术，可以形象的了解施工进度和施工工序安排的合理性，使进度方案和施工工序获得最优安排，在工程实际建造工程中，通过实时进度数据的采集，可方便与施工方案进展比照，为施工进度

6、管理提供更可靠的管理依据；3基于BIM的4D虚拟建造技术，能提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制定应对措施，使施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案， 再用来指导实际的工程施工；4在4D模拟的根基上，模型被赋予工程量参数，形成的5D文件，根据工程的形象进度对工程投入的资源、资金等实时统计，通过分析方案投入值与实际投入值的差异，为领导层提供数据依据，使领导层更方便的调配资源，为领导决策创造条件；5BIM强大的模型功能和日益庞大的族库，在深化设计方面表达了极高的效率，各专业在同一模型根基上协同工作，通过方便的模型碰撞检查功能，综合管线布置图的绘制变的轻而易举；6BIM模型

7、数据保证了各工程的数据动态调整，可以方便统计；7基于BIM技术的可视性特点，可以充分开掘传统技术的潜在能量，使其更充分、更有效的为工程工程质量、安全、消防应急以及绿色施工等管理工作服务；8除了可以使标准操作流程“可视化外，BIM技术也能够做到对现场物料、构件、产品的质量等信息随时查询。9通过模型与信息数据的整合，将现场实际施工质量、安全等信息与模型相关联，提高工程的质量管理和安全管理水平。2.2 本工程BIM技术应用目标1BIM应用管理总目标本工程由施工总承包单位管理土建、机电、钢构、幕墙、精装修各分包单位应用BIM技术提高深化设计的质量和效率，协调工程各方信息的整合，提高工程信息传递的有效性

8、和准确性，提高施工质量，减少图纸中错漏碰缺的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，并能进一步辅助施工管理，到达管理升级、降本增效、节约时间的目的。2运用BIM技术提高信息化管理水平，提高管理工作效率。在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进展模拟管理，实现工程工程管理由3D向4D、5D开展，提高本工程信息化管理水平，提高工程管理工作效率，最终形成包含本工程全生命周期施工管理数字化信息的竣工模型。3通过碰撞检测，深化设计，完善施工图纸，减少图纸的错、漏、碰、缺，为施工阶段提供完善的施工图纸，减少返工，加快施工进度，提高施工质量。4工程施工过

9、程中全面推进BIM技术运用，保证运用的完整性、系统性及创新性，工程BIM成果将参与中国建筑业协会绿色施工分会组织的2016年度中国建筑信息模型BIM邀请赛，争取获卓越BIM工程奖三等奖以上奖励。2.3 本工程BIM技术应用方向1进展本工程建造过程中信息的建设与集成。在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节，进展信息的建设与收集，最终形成完整的竣工信息模型，从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建设，保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。2对二维平面图纸的三维解读。在施工之前建设起完整的模型，提前解决平面图纸中存在的问题，对各专业模型进展合并、碰撞检查，处理各专

10、业之间的矛盾点，提前解决问，减少后期各专业的临时调整。将三维模型融入到图纸会审、技术交底、方案模拟等日常工程工作中。3建设信息化的工程。在智能设备普及的今天，有效的利用现代化的成果，在工程中广泛的布置信息点，每个信息点可向外传达工程相关信息，展示工程形象；建设BIM信息共享平台，工程人员凭借一部终端设备便可自由提取和上传工程信息，实现信息共享。2.4 本工程BIM技术应用主要内容1、本工程BIM技术应用的主要内容包括：1基于BIM模型的深化设计出图及工厂化预制2基于BIM模型4D施工进度模拟管理3基于BIM模型施工平面组织、垂直运输辅助管理4基于BIM模型施工方案模拟5质量安全管理6基于BIM

11、模型5D资源本钱辅助管理7辅助机电系统调试2、具体运用要点序号应用项详细应用点到达效果1施工方案模拟特殊施工方案模拟利用BIM模型可视化特点，建设方案模型，模拟方案施工过程，找出可能存在的问题，可视化技术交底。施工方案交底2深化设计通过深化模型的建设，解决各专业的碰撞、设计不合理等问题，解决施工前期图纸错误。1、检测建筑与构造板差标高、管井的位置是否存在问题。2、检测混凝土构造与钢构搭接是否存在问题。3、对构造钢筋与钢构、复杂混凝土柱、梁交差节点进展重点可视化优化和分析。4、对施工过程中出现的问题和复杂施工节点利用BIM模型进展讨论和交流。5、对楼梯间、坡道的空间进展检测。6、检查相应区域的门

12、、窗能否正常开启，安装、开启方向是否正确，开启时与其他构筑物是否有碰撞。7、检查相应区域的门、窗能否正常开启，安装、开启方向是否正确，开启时与其他构筑物是否有碰撞。8、钢构造深化设计，导出钢构件深化图。3总平面管理现场机械定位管理提供场地施工组织三维模型图，对现场的机械布置、加工区、物料堆放、车辆进出、生活区、办公区临建搭建、临水、临电、排污等市政设施等进展可视化展现。利用BIM的总平面管理指导现场的施工组织合理有序。现场施工道路规划现场堆场布置现场施工阶段组织4进度方案管理工程整体进度方案模拟1、基于BIM模型和进度方案建设工程整体的施工进度4D模拟，可视化展示各个工程单体各个时间段进度情况

13、，审查总进度方案的合理性以楼层为单位，只是反映施工的先后顺序。2、工程例会中的月进度汇报利用BIM进度动画模拟展示。工程实时进度管理1、基于BIM模型和现场实际施工进度情况建设实时动态进度模型，便于总包、业主快速直观了解工程整体的进度情况，对滞后进度进展方案做出应对。2、工程例会中的周进度汇报目前和方案利用BIM进度动画模拟展示。5 碰撞冲突检查检测安装各专业碰撞1、优化工期，体检预知在设计中存在不合理的地方；2、提升质量：大幅减少施工，改善工程质量；3、提升安全：提前预知问题，减少危险因素，大幅提升工作效率。检测安装与构造碰撞检查出碰撞报告预留洞口定位报告净高检查6构件预制指导对于在工厂预制

14、的构件，利用BIM模型准确模拟指导预制加工提供准确的尺寸，三维图纸，二维图纸7资源方案管理利用BIM计算出的工程量调控现场进度方案、总平面、物资、人员调配问题通过BIM模型拥有的信息，对于行工程、人机料的进度方案安排8可视化交底利用Navisworks Manage软件制出施工演示动画利用演示动画清晰的向业主或者其他单位展示出施工工艺流程9工程算量工程量精算能够利用BIM软件快速计算出工程量，列出工程量清单，作为商务部门本钱测算的依据，10质量管理施工流程管理能够有效的控制施工流程、物料追踪从而提高施工质量物料追踪管理11安全管理现场危险源预测能够在三维模型中提前预知危险源，危险因素，制定出相应应对措施12绿色施工管理利用BIM技术能量分析功能计算出整个工程的能量分布13施工总承包管理利用BIM模型数据源对工程进展综合管理建设协同工作平台，将工程全专业各部门纳入到平台中进展管理14多工程扩展建设公司BIM数据库整理总结工程BIM实施内容，运用效果等，将工程运用经历放入BIM公司数据库，以利后期的BIM工作开展。3. BIM技术运用准备3.1 总流程3.2 BIM团队组建工程部成立由总包和分包单位人员组成的工程BIM管理团队，总包单位拟派3名BIM工程师长驻工程，指定一名专职BIM实施组长，两名土建BIM工程师，其他专业BIM人员由相应分包指定，在总承包管理